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    公司召开2017年年终“两清”工作暨工程项目资产质量评价专项工作会议

           

           

            12月29日,公司在化建大厦召开2017年年终“两清”工作暨工程项目资产质量评价专项工作会议,公司领导、公司两金压降领导组及工作组成员、各二级单位党政领导、两清负责人、总经济师、总会计师、重点项目项目经理参加了会议。
            公司副总经理李成北主持会议。公司各二级单位围绕年初计划、完成情况和比例、春节前计划清缴和支付资金数额、采取的应对措施和需要公司协调解决的问题等重点汇报了各单位工程款清缴完成情况。公司领导分别就各分管清欠工作情况进行了通报,提出了建议和措施。
            公司总会计师李保平传达了集团(股份)公司资产质量评价专项工作通知精神,对我公司开展工程项目资产质量评价专项工作进行了具体部署,要求认真落实集团(股份)公司工作要求,对公司已竣工、停缓建及重大在建工程项目进行专项清查,要提高认识、理清思路、明确目标、确保质量,通过持续开展项目质量评价,不断优化资产质量,确保风险受控,促进企业效益不断提高。
            公司总经理梁孝平对“两清”重点工作进行了部署和强调,要求各单位要高度重视、摸清底数、分门别类、对症下药,要抓好时机、明确分工、落实责任、确保实效,最大限度实现“两清”目标,推动公司健康稳定发展。
            公司董事长、党委书记刘建亭在总结讲话中强调,要高度重视“两清”工作和工程项目资产质量评估工作,要早准备、定措施、明分工、细梳理,要有钉钉子的精神和抓铁有痕的魄力,抓好清欠有利时机,打好清欠翻身仗;要积极建立资产质量评价长效机制,努力提高经营业绩考核科学化水平,为公司又好又快发展保驾护航。