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    李成北对六分公司“两清”工作进行督导

            12月1日下午,公司副总经理李成北就六分公司“两清”工作进行督导。
      会议对六分公司所有项目目前存在的问题和“两清”工作中面临的实际困难进行梳理。李成北强调,六分公司要加大工程清理和工程款清缴力度,寻求多方途径解决问题;认真审核“两清”报表,高度重视在建工程的经营工作,及时编制施工进度预算,紧抓现场签证工作;结算资料及时上报经营管理部审核;提高管理人员素质与管理意识。并就六分公司目前存在的问题提出针对性的解决措施。
      公司两清法务部相关人员、六分公司党政负责人及财务、经营负责人参加会议。