公司隆重召开2012年计划经营工作会（图）

      元月18日—20日，为期三天的公司2012年计划经营工作会议在太原基地隆重召开，公司领导刘建亭、王贵良、聂名东、徐拴宝、张勇飞、梁孝平、张永义、李成北、张敏、胡富申、金鑫、张继忠和公司副总以上、机关各部室正副主任、各分（子）公司、项目部的党政工团领导及经营、财务、技术、质安、人力资源等科室负责人出席了会议，近年参加工作的大学生代表列席了会议。
        公司副总经理梁孝平在会上作了《团结一致谋发展，精细管理出效益，乘势而上创佳绩，抢抓机遇铸辉煌，为全面完成2012年各项经济技术指标而奋斗》的经营工作报告，全面总结了2011年各项生产经营工作和取得的各项成绩，客观分析了公司面临的形势和任务，实事求是地部署了2012年的生产经营各项任务。
        2011年，公司生产经营再上新台阶，主营业务收入突破53亿元，利润超过1.8亿元，任务开发超过百亿元，连续7年名列集团公司施工系统前茅，实现了“十二五”良好开局。   
        2012年，公司将全面落实集团（股份）公司的工作部署，深入贯彻落实科学发展观，以“三极”发展战略、“五大”宏伟目标为主线，以精细化管理为抓手，加大经营管理力度，提高经济效益，打造百亿企业，努力把公司建设成为主业突出、多元发展、技术领先、管理科学、文化先进的知名品牌企业。全年安排主营业务收入60亿元；任务开发60亿元；实现利润1.8亿元。   
        会上，公司党委书记王贵良传达了集团(股份)公司企业负责人会议精神。与会人员分组对梁孝平副总经理所做的行政工作报告进行了认真而又热烈的讨论，提出了许多建议，为公司的发展献计献策。公司各副总师、各分（子）公司、项目部和公司机关部室负责人分别进行了交流发言。
        与会人员以高度的政治责任感、对企业负责的主人翁态度和精细化的标准，严肃认真地对中层干部进行了民主测评。
        会上，公司董事长、总经理刘建亭同各二级单位领导签订了2012年度公司内部承包合同。公司党委副书记、纪委书记、工会主席聂名东通报了2011年公司综合大检查情况。
        会上，董事长、总经理刘建亭作了重要讲话。刘建亭首先解答了与会人员在讨论中提出的问题。简要回顾了过去一年的各项经营管理工作，对2012年工作提出了新的要求。要求各分（子）公司提前安排，抓好在建工程；认真做好清欠款与工程清理的“两清”工作。对今后承揽工程做了具体要求。要突出主业，做优做强品牌；抓好技术创新工作，强化财务审计工作，加强物资集中采购工作；深化精细化管理，充分发挥新技术、新机械的作用，提高效率。